2014年5月9日，在集團領導高度重視及安排下，石羊集團聯(lián)手行動成功培訓機構在公司總部六樓會議室舉辦了交流參觀及財務管控1.0實操培訓。培訓旨在幫助經營決策層養(yǎng)成數(shù)字化管理思維，提高其經營決策的有效性。參加本次培訓的單位有：石羊集團、陜西三一重工、陜西戴夢得、陜西九朝裝飾等。集團總裁常青山、各產業(yè)總經理等主要負責人參加此次培訓，培訓依然沿用PK機制將參訓學員共分為4個小組進行學習。
本次培訓重點是財務管控1.0中的“財務三駕馬車”模塊，培訓形式以4個小組PK的競賽方式展開。在老師深入淺出的講解過程中，學員結合每個階段所講知識點，設計相應的企業(yè)實踐案例及解決方案，并將階段性的落地成果上臺展示，由評委團進行打分。培訓過程中各小組學員積極參與，主動發(fā)言，熱烈討論各項議題。經過多輪積分競賽，各產業(yè)派出的參訓小組以超出第二名100多分的優(yōu)異成績勇摘冠軍頭銜。
通過本次培訓，一方面，集團利用東道主的便利充分宣傳了公司的良好形象，對主營產業(yè)進行詳細介紹；另一方面，參訓學員深入學習并實操了如何平衡企業(yè)盈利能力、資產效率、經營風險這三個關鍵財務指標體系，以達到企業(yè)股東回報率最高的目標。相信通過本次培訓，各產業(yè)經營決策層在日后的經營管理中，必將會熟練駕馭“財務三駕馬車”，以數(shù)字化的管理思維，使得企業(yè)更快更好地發(fā)展壯大。
